Utveckling av boendeservicen och servicen som produceras av välfärdsområdet

Välfärdsområdesstyrelsen behandlade utredningen om välfärdsområdets nya verksamhetsmodell för egen boendeservice. Enligt utredningen kan flera synergieffekter uppnås genom att kombinera serviceproduktionen i en organisation och genom bättre samordning av lokal- och stödtjänster. Välfärdsområdesstyrelsen beslutade att utveckla ledningsstrukturen för egen produktion av boendeservice enligt förslaget.

Med ändringarna strävar man efter kostnadseffektivitet, klientorientering samt att förbättra kvaliteten och säkerheten i boendeservice och stödtjänster. Målet är att den egna produktionen av boendeservice har en gemensam ledningsstruktur under våren 2025. Ändringarna i boendeservicen ändrar inte på klienternas tjänster eller personalens verksamhetsställen.

Välfärdsområdets ekonomiska situation

Enligt delårsrapporten 1.1-30.9.2024 kommer underskottsprognosen för innevarande år att vara cirka 30 miljoner euro svagare än i budgeten, vilket innebär ett underskott på sammanlagt 33,8 miljoner euro. Prognosen har förbättrats något sedan föregående delårsrapport, då underskottsprognosen var 37,4 miljoner euro. Underskottsprognosen beror på att kostnaderna inom den specialiserade sjukvården som produceras av HUS-sammanslutningen har ökat med 27 miljoner euro jämfört med budgeten. Välfärdsområdets åtgärder för att balansera ekonomin har till största del lyckats enligt planerna.

Välfärdsområdets spetsprojekt har också gått framåt som planerat under det tredje kvartalet. Införandet av digitala tjänster förväntas äga rum under våren 2025. Klientorienteringen utvecklas med målet att skapa tydligare kontaktvägar för klienterna.

— Jag är särskilt glad över att husläkarmodellen som bygger på entreprenörskap har startat i Västra Nylands välfärdsområde. Hur den fungerar och dess resultat följs upp i hela Finland, säger Västra Nylands välfärdsområdesstyrelses ordförande Mia Laiho.