Finansiering för att bättre locka och hålla kvar arbetskraft samt utveckla arbetsfördelningen
Social- och hälsovårdsministeriet (SHM) har beviljat vårt välfärdsområde finansiering på över 160 000 euro för pilotförsök som gäller arbetsfördelningen inom social- och hälsovården och för projekt som stöder arbetsförmågan.
Finansieringen är en del av ministeriets program för ett gott arbete. Programmet innehåller åtgärder både på kort och lång sikt för att lösa problemet med personalbristen inom hälso- och sjukvården.
Finansieringen möjliggör att välfärdsområdets sex arbetsenheter för tjänster för äldre deltar i en utbildnings- och utvecklingshelhet som stöder arbetsförmåga och ork i arbetet som social- och hälsovårdsministeriet arrangerar. Enheternas mål är att med hjälp av utbildningen utveckla bland annat teamens sammanhållning, stöd för välbefinnande och metoder för att locka ny arbetskraft.
”Det är extremt viktigt att vi utvecklar sätten på vilka vi lockar ny personal. Genom att främja personalens arbetsförmåga och ork i arbetet strävar vi efter att säkerställa att vi har tillräckligt med personal för att producera tjänster. Detta skapar samtidigt attraktionsfaktorer för oss och främjar rekrytering av ny personal”, säger Miika Puolitaival, chef för karriärtjänster vid Västra Nylands välfärdsområde.
Med hjälp av statsunderstöden kan Västra Nyland också göra pilotförsök för att sysselsätta yrkesutbildade personer inom kulturbranschen i sådana uppgifter som stöder klienters funktionsförmåga och delaktighet inom tjänsterna för äldre. Vi utvecklar personalens arbetsfördelning, förbättrar äldre personers funktionsförmåga med hjälp av kulturverksamhet och utvecklar nya verksamhetsmodeller som främjar delaktighet, funktionsförmåga och den helhetsmässiga människouppfattningen inom social- och hälsovårdens tjänster.
”Pilotförsöket möjliggör nya tänkbara sätt att ordna personalens uppgiftsstruktur och arbetsfördelning på ett vis som vi anser främja tillgången till personal. Det gör det möjligt för oss att utnyttja yrkeskompetensen och potentialen hos alla personalgrupper, varvid det frigörs arbetstid för yrkesutbildade personer inom hälso- och sjukvården att fokusera på det omedelbara klient- och patientarbetet”, summerar Miika Puolitaival.
Dessutom kommer välfärdsområdet senare att utveckla avdelningssekreterarnas och särskilda yrkesgruppers arbetsfördelning vid enheter som fastställs separat.
Mer information:
Tapani Veija, utvecklingschef
tapani.veija@luvn.fi